11月9日，四分子公司西安金沙河面业工作部抢抓施工工期保进度计划的事迹简介在咸阳市播音电视台台《的关注咸阳》网站栏目发布。
節目中，管理人对业务症状做出要了解说，连播了施工过程现场报道视频图片镜头，业务部责任人人王晓光概要介召了工程建设特定项目进度症状，并且 肺炎疫情决定下为确定时间连接点所选择的保障措施等。
金沙河（杨陵）新开日处置3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
工程工程项目于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
建设工程项目主动性与实地作业管理队有担当人沟通的重要性，职责分工协同合作，起动各种“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
而对选择题员工多、垂直面装卸搬运事情量较少的实际上的，为满意装修施工过程供需、推进装修施工过程进展，项目流程部在以往5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
调优铺设预案，把点位操作到每星期、时刻、每一位周期段，坚定不移24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
用可以达到安全措施，大大大大上升了作业线速度。当前，配麦仓、原粮仓的一层所有 作业终止，原打算5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自复产至今，项目 部专注组识，的措施强而有力，有效与时俱进北京四建铁军的精神，获取了开发商的有效高度赞扬，将项目 价格的约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
规划未来，顶目部将坚持按子公司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）