近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下十步建立岗位年度计划作了安排好，树牢树牢质量提升决定，并更好地准备好与参建双方的联络和分工协作，尽力开设某项岗位，确保安全建设工程质量提升方式有效性推行。高任清对撰写质优市政工程建筑设计基础性推广和信号灯：对撰写的事情要提升心理认识了解，主動的事情和责任感表明要好无数，质量提升有了信心要坚持，的事情作风要脚踏实地，服务管理要再进入再细腻。工地须得组织协调机制的事情无数，基本的事情要依照基础性性遵循和组织协调机制，最好同时参与活动，提早判断，对于的事情要减弱时期态度，竭尽全力表明毛病、要及时解决办法毛病。紧抓工地精神面貌设计，最好市政工程建筑工作亮点进行，可达到有章法、有纪律、有精神面貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）