为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中级管理岗位及职数快速设置1、部室部周围、负责人，副部周围、副负责人。实际的竟聘工作及职数具体情况见下表。2、大西北分司负责人、西南分司、华中分司副负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
结构各称 | 中级职能部门 快速设置 | 备 注 |
融合工作室 | 1正3副 | 设行政诉讼、后勤管理护卫、数据企业信息化副科长 |
事業发展方向部 | 1正 |
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茶叶市场激发部 | 1正2副 | 1名副职进行雄安市场中 |
人身安全管理工作部 | 1副 | 人身人身安全运营总监担任科长，由大公司聘任制；1个副职在雄安挂职，该项不竞选。该项竞选副职看重消火栓和日常化人身人身安全处理工学作 |
建设项目监管部 | 1正1副 | 副职通常责任人的设备的原材料管理方法 |
的质量技术水平部 | 2副 | 副总经理工兼管局长，由新公司聘任制。 1副职侧重于点质理经营，1副职侧重于点科持的进步和新技术经营 |
预部门预算控制部 | 1副 | 总部门经理叫助手兼管科长，由我司聘任制 |
财务维护维护服务中心 （财务人员部） | 1正2副 | 1副医生侧重点厂家台账财政资金标准化管理；1副领导看重公司会计师记帐、基金治理、投资成本治理。 |
人工手动操作能源部 | 1正1副 |
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社会道德事宜部 | 1正1副 |
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BIM 中央 | 1正 |
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党组企业公司办公室 | 1正1副 | 三部曲门合署工作，正职任党办室负责人、企业结构部周围长、工会企业副的主席，副职任党办室副负责人、企业结构部副周围长和企业结构员
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团队部 | ||
企业工会 | ||
促销部 | 1正 |
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监控功能排查审计师部 | 1正1副 | 俩个门合署商务办公，正职兼团委纪委书记，副职主耍开展内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办归类分数，经竟聘（强烈推荐）领导人协作组双方同意后，发布在竟聘分数。请打分人员管理推迟举办竟聘会，直接委托公证地加强打分事业。打分梳理事业由竟聘事业上司组企业企业办公室负责任，数据统计分析然而报竟聘事业上司组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗光于标准（一）举办竞岗的河北四建务必确保所填好的文章真是没问题，所讲演的文章大事求是。挖掘有欺诈自我陈述的，更改其两年多竞岗申请资格。（二）坚决杜绝参加者者竟聘的人回收利用各类渠道管理请托评分标准人为自已打100分还是请上级部门领导干部打交谈，坚决杜绝别的人为参加者者竟聘的人拉票拉分。有机关人员报案还是经由别的经由出现 后的存在下列环境的，关掉活动人竟聘从业资格。（三）評分人员管理評分时肯定根据評分条件和得分超范围事实算满意地評分，允许打人事件情分，允许接受了请托乱評分。（四）参与活动者竞岗的人群和计分人群需要按时参与活动者竞岗年会，恪守分会场组织纪律。六、组识领导层此项竞岗会议室在品牌党组、董事局会的相同班子组班子下开始。品牌解散竞岗会议室班子组班子班负责人和会议室室，否则竞岗关于 会议室。班子组班子班负责人班负责人为董强盛男同帅哥，副班负责人为唐志强男同帅哥，班负责人组班子为品牌我谨代表班子组班子。竞岗会议室室科长董强盛兼，副科长李怀生、刘金河兼，会议室室由党组组织机构部、人力能源招聘能源部、纪委三部曲门工作人员组建。